🏛 経営者のリーダーシップとコミットメント（Top Management Commitment）

本ドキュメントは、ISO 9001:2015 Clause 5.1 に基づく トップマネジメントの責任と役割 を明確にし、
EduLmsを含む品質マネジメントシステム（QMS）の有効性を高めるための指針を記述します。

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🎯 経営者の責務（Clause 5.1 対応）

項目	内容
QMSの有効性に対する説明責任	品質方針と品質目標の整合性を確保し、PDCAを通じて成果を検証します。
顧客重視の徹底	要求事項の満たされた製品・サービスの提供と、顧客満足の向上を重視します。
リスク・機会への対応	risk_assessment_form.md に基づき、戦略的課題をマネジメントします。
品質マネジメント文化の醸成	全従業員が品質に責任を持つ文化を推進し、教育・認識活動を強化します。
プロセス志向の強化	QMSをプロセスとして捉え、改善に向けて有機的に連携します。

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🧭 品質方針との接続

• quality_policy.md にて掲げる「〇〇に貢献する品質創造の文化」は、経営者のコミットメントによって推進されます。
• 品質方針は年次のマネジメントレビュー（Clause 9.3）にて見直しが行われます。

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🔗 教育・認識活動との連携

• Clause 7.2（力量）や 7.3（認識）への支援として、以下の仕組みを構築：
  • training_plan_template.md：年間教育計画
  • awareness_checklist.md：ISO認識の自己評価
  • competence_matrix.md：職務と力量の見える化

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🧩 PDCAへの統合位置

flowchart LR
    start[経営者のコミットメント]
    start --> policy[品質方針]
    policy --> plan[計画策定（P）]
    plan --> training[教育・力量形成（D）]
    training --> audit[監視・レビュー（C）]
    audit --> improve[是正・改善（A）]
    improve --> start

この構造は qms_pdca_flow.mmd に基づいて可視化されます。

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📎 関連リンク

• quality_policy.md
• risk_assessment_form.md
• context_analysis.md
• training/
• qms_overview.md

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📜 ライセンス

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