🧪 第5章：R&D体制と設備投資
Chapter 5: R&D Structure & Capital Investment
本章では、TSMCの研究開発体制、グローバルな設備投資戦略、人材獲得の仕組みなどを軸に、
ファウンドリ業界における技術優位の維持と事業拡大の両立について分析します。
また、TSMCの熊本・アリゾナ・ドイツ拠点展開も含めて、設備投資が持つ地政学的意味合いにも触れます。
This chapter analyzes TSMC’s R&D structure, global capital investment strategy, and talent acquisition mechanisms,
focusing on balancing technological leadership and business expansion in the foundry industry.
It also discusses the geopolitical significance of TSMC’s investments in Kumamoto, Arizona, and Germany.
🧭 本章の目的 / Objectives
- TSMCにおけるR&D組織構造と技術開発ロードマップの理解
Understanding TSMC’s R&D organizational structure and technology roadmap - 設備投資（CapEx）の推移と拠点展開との関係整理
Analyzing CapEx trends and their link to fab expansion - グローバルFabの展開目的と政策誘導の構造的把握
Understanding strategic motives and policy drivers behind global fabs - 人材獲得・大学連携・技術移転の制度的要素への着目
Examining frameworks for talent recruitment, university partnerships, and technology transfer
🗂 内容構成 / Contents
| セクション / Section | 内容 / Description |
|---|---|
| 5.1 | TSMCの研究開発体制：R&D組織・プロセス・技術課題 TSMC’s R&D organization, processes, and technical challenges |
| 5.2 | CapExの推移とプロセスノード別投資傾向 CapEx trends by process node |
| 5.3 | 熊本（JASM）、アリゾナ、ドイツ拠点の設備投資背景 Investment background of Kumamoto, Arizona, and Germany fabs |
| 5.4 | 投資回収モデルとファブ稼働率・先行技術の経済性 Investment return models, fab utilization, and economics of leading-edge nodes |
| 5.5 | 人材採用・教育制度・大学連携と知的資産化構造 Talent recruitment, education systems, and IP development |
💰 CapEx推移例（参考） / Example CapEx Trend
| 年度 / Year | TSMC設備投資（億ドル / B USD） | 主な投資内容 / Major Investment Areas |
|---|---|---|
| 2020 | 約170 | N5量産体制、EUV設備増強 / N5 mass production, EUV expansion |
| 2021 | 約300 | N3準備、熊本進出協議 / N3 preparation, Kumamoto negotiation |
| 2022 | 約360 | アリゾナ建設着手、N2先行開発 / Arizona fab start, N2 development |
| 2023 | 約320 | JASM建設本格化、R&D人員強化 / JASM construction, R&D hiring |
| 2024 | 約280 | ドイツ進出決定、GAAライン試作 / Germany fab plan, GAA pilot line |
🌐 グローバル拠点とR&D展開 / Global Sites & R&D
- 台湾（本社・新竹） / Taiwan (HQ, Hsinchu)：研究開発中枢、先端プロセス試作 / R&D hub, leading-edge prototyping
- 熊本（JASM） / Kumamoto (JASM)：Sony・Denso連携、量産・人材育成拠点 / Partnership with Sony & Denso, mass production & training
- アリゾナ / Arizona：米国戦略対応・複数ノード対応ファブ / U.S. strategy, multi-node fab
- ドイツ / Germany：車載向け、地政学リスク分散 / Automotive focus, geopolitical risk mitigation
🔍 補足キーワード / Key Terms
- R&D Center（先端研究センター / Advanced Research Center）
- CapEx / OpEx（資本支出 / 運用費）
- Fabless-Foundry-Research連携 / Fabless–Foundry–Research Collaboration
- 人材確保 / Talent Acquisition
- 技術ライセンス / Technology Licensing
- 政府補助金 / Government Subsidies
📎 関連章 / Related Chapters
| 章 / Chapter | リンク / Link |
|---|---|
| 第3章：TSMCとサムスンの比較 / TSMC vs Samsung | README |
| 第4章：サプライチェーンと国家戦略 / Supply Chain & National Strategy | README |
| 第6章：教育・大学連携 / Education & University Collaboration | README |
| Edusemi 応用編：メモリ技術 / Memory Technologies | GitHubページ |
📅 更新履歴 / Update History
| 日付 / Date | 内容 / Details |
|---|---|
| 2025-07-13 | 初版作成（R&D体制・設備投資・拠点展開を体系整理） First draft: Organized R&D structure, CapEx trends, and global fab strategy |